豐田生產管理案例、豐田經驗、豐田七大浪費在PTT/mobile01評價與討論，在ptt社群跟網路上大家這樣說

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豐田式生產系統(Toyota Production System,TPS )非誕生於豐田自家的汽車生產過程，豐田代表團至美國觀摩福斯的生產線，發現其生產方式效率不佳，且有積累大量庫存與部門 ...

舉個例子你就能了解，我在1987年時曾安排台灣一位大客戶造訪惠普（HP）總部，這位客戶因為是人資出身，所以表示希望能跟惠普人資單位座談，互相學習。怎知 ...

豐田式生產管理(Toyota Management)，或稱豐田生產體系（Toyota Production ... 11.1 案例一：日本郵政：導入豐田式生產管理; 11.2 案例二：TPS在廣州豐田有限公司的 ...

豐田生產系統是Toyota 副總裁Taiichi Ohno 大野耐一所建立的生產管理模式，結合了JIT 即時管理系統與看板管理，也是讓Toyota 汽車成為世界第一的重要關鍵 ...

近年來許多企業相繼導入豐田生產系統(Toyota Production System, TPS)，希望能夠改善企業體質與提升競爭力，並有許多實行TPS的成功案例，但是它們卻無法獲得與豐田汽車 ...

豐田生產制度（Toyota Production System）和精實生產（Lean Production）有什麼關係？豐田模式和大量製造有什麼不一樣？我把此篇文章分成三個部分，第 ...

一、何謂豐田的現場管理系統(Toyota Production System，TPS). 1.豐田公司本來是製造、生產『自動紡織機』. (a)創辦人: 豐田佐吉(Sakichi Toyoda).

在一些例子中，公司允許供應商管理存貨的補貨，供應商在公司的工廠作業，以確保擁有適當的供應量；此即為「JIT Ⅱ」的實務，通常意指「供應商管理存貨」（ ...

探討的話題，而豐田生產系統(TOYOTA Production System)或精實生產系統(Lean Manufacturing System)則提供了與過去傳. 統製鞋生產管理上完全不同的觀念與做法。

A Research on Practical Operation of Toyota Production System (TPS)－ A Successful Collaboration Case of Taiwan Kuozui Motors and Its Vendors.