我認為好主管的條件、主管很廢、主管不做事在PTT/mobile01評價與討論，在ptt社群跟網路上大家這樣說

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研究指出，構成好主管的要素遠遠不是專業能力或技術有多強，重要的是情商，也就是理解、控制自己與別人情緒的能力。根據Google，好主管有以下10個特徵： ...

每個好主管，都曾經是最好的部屬！好部屬的20個條件 · 1.懷有熱忱： · 2.誠實： · 3.態度開朗： · 4.付出關懷： · 5.秉持信念和使命感： · 6.立刻行動： · 7.靈活 ...

好主管的十大特質 · 1.是一個好教練：擅長在危機和困難時刻，帶領團隊突破現狀。 · 2.充分授權、不插足枝微末節：讓下屬全力發揮，並適時提供資源與協助。

1. 放下與抬頭，視野要廣闊 · 2. 運用實質交流建立信任關係 · 3. 具體讚美你的組員 · 4. 避免變來變去的壞毛病 · 5. 遇到問題時不怕麻煩 · 6. 不能為了工作績效 ...

好主管的十大特質 · 1. 是一個好教練：擅長在危機和困難時刻，帶領團隊突破現狀。 · 2. 充分授權、不插足枝微末節：讓下屬全力發揮，並適時提供資源與協助。

我認為團隊合作就像是一艘穿越無限冰蓋的船。 ... —Asana 紐約駐點主管Scott Carleton ... 簡單來說，擔任主管階級的職位不會讓您成為領導者。

谷歌透過re:Work 計畫，研究好主管應該具備什麼條件。 ... 我認為可能的原因在於：主管本身技術能力很強的團隊，會按照主管的方式去工作，技術上的 ...

一個好主管通常都有他的原則，那就是他最重視的標準，也是他的中心思想 ... 回想自己在職場生涯裡遇過的老闆，那些讓我可以很順利的進行工作，或是讓 ...

職場上，出現問題時，好主管願意自己把事情扛下來，俗稱自己背鍋；壞主管甩鍋給下屬，讓 ... 老王認為，最簡單的判斷就是：透過細節判斷管理者水準。