精實生產手法、精實定義、精實生產書在PTT/mobile01評價與討論，在ptt社群跟網路上大家這樣說

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1．將焦點放在實際有產出價值的事物或流程上。 · 2．使生產製程成為連續流。 · 3．重新思考特定手法及工具應用，消除各種重工、報廢或等待。

簡單來說，精實生產的核心是用最少工作，創造價值。精益生產主要來源於豐田生產方式 (TPS)的生產哲學，因此也稱為豐田主義(Toyotism)，一直到1990年間才稱為精實生產。

公司為研究個案，利用精實生產中的價值流程圖(VSM)進行生產流程的分析，並從中找出改善契機。接著運用精實. 生產理論搭配品質管理工具及手法，進行生產流程改善。

好處一：生產成本下降. 在減少大量存貨與不必要的浪費後，省下多餘花費，生產成本能因此降低。 · 好處二：減少資源浪費 · 好處三：縮短生產週期 · 好處四：提升流程效率 · 好處 ...

精實生產意謂生產改革，其思想觀念及解決問題的手法，如一個流直流式生產線、滾動13周生產計畫等，都是突破傳統的生產方式，所以要實現精實生產，就必須要 ...

Womack在1991年書中提到『精實生產(Lean Manufacturing)』一詞，之後這一本書被翻譯成11種語言，讓全世界的人更加認識精實生產的觀念。那今天我們就從 ...

個案公司希望以精實生產為主題，發揮精實生產的精神，利用其中的生產管. 制手法，幫助個案公司改善目前生產上瓶頸，因此我們在個案公司中，組成改善. 小組，以精實生產為 ...

本研究旨在釐清豐田生產方式的真正精神、涵義與形成條件，探討其在實務經驗世界的運作方式，並透過個案公司的實際研究，以瞭解豐田生產方式的成旦B作方法。精實生產(Lean ...

最初，精實管理運用在生產方面，它以：. 提高品質; 加快流程速度，避免浪費; 降低成本; 改善資本投入，使股東價值實現最大化; 提高顧客 ...

世界經濟論壇WEF與麥肯錫共同提出的燈塔工廠，多利用豐田精實管理TPS手法降低生產浪費，做到提升生產效率和營運效能，且在投資報酬率ROI上有顯著的 ...