精實管理作法、精實思維、精實管理工具在PTT/mobile01評價與討論，在ptt社群跟網路上大家這樣說

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精實管理的6大好處 · 好處一：生產成本下降 · 好處二：減少資源浪費 · 好處三：縮短生產週期 · 好處四：提升流程效率 · 好處五：產品品質上升 · 好處六：企業利潤增加.

最初，精實管理運用在生產方面，它以：. 提高品質; 加快流程速度，避免浪費; 降低成本; 改善資本投入，使股東價值實現最大化; 提高顧客 ...

精實生產(Lean Production，或Lean Manufacturing)是透過系統將過程中每一步驟的浪費屏除。藉由一整串連續. 的整合活動，期望使用最低成本，達到最高產量並且滿足顧客需求 ...

因為精實生產的很多思想觀念與作法，都跟傳統一般常見的作法是不同。總之，大家要有放空、虛心的態度，換句話說，必須把過去的舊思想觀念，從腦海中統統 ...

建立精實服務文化是要培養企業持續. 改善服務流程的能力,但要落實精實服務文. 化,就必須依賴組織內部的管理基礎及所有. 參與員工正確的心態和行為。因此企業必須. 針對服務 ...

必要的庫存係製造業的傳統觀念與作法，為了避免可能造成生產停滯，庫存視為理所當然；但在精實管理中，庫存是生產問題的根源。因為原材料、零部件、各 ...

豐田精實管理TPS的主要核心是及時化（JIT,Just In Time）和減少浪費（muda）的基本精神。也就是利用最少的資源，降低生產中過程中的一切浪費因素，讓 ...

管理無疑是最大的問題，其中數位化管理也是最容易被人忽視的，本文基於精實生產理論，給大家介紹下如何構建統一的精實生产數據決策分析體系，助力企業實現高效的信息流轉， ...

主選單 · 一、訓練（教育）的目的是要在各位本職上再充實專業知能，提升管理（保全）服務品質。 · 二、訓練，講通俗點就是「充電」，服勤時就要振奮精神、建全你的作法，既然 ...

精實生產透過減少浪費、持續改善等作法，. 並由顧客訂單建構拉式生產系統（Pull System）以生產能滿足 ... 看板卡片讓管理人員有機會直接管控工作小組間的在製品存貨。