訂閱經濟失敗案例、訂閱經濟缺點、訂閱經濟疫情在PTT/mobile01評價與討論，在ptt社群跟網路上大家這樣說

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以新鮮水果茶為定位而打出名號的「大苑子」，2019 年11 月推出了訂閱制。在大苑子訂閱制的記者會上，創辦人邱瑞堂表示，訂閱制是未來最重要的商業模式， ...

訂閱經濟其實不是一種全新的商業模式，而是重新以不同的方式被呈現出來，從刮鬍刀、地板到最常見的影音、娛樂，這個專欄個案探討、現況分析等方式進行討論 ...

然而，即便有這些成功的案例，要實現訂閱制的商業模式卻有一定的難度！包含在很早期就推行數位轉型的飲料品牌「大苑子」，即使擁有龐大的會員數，推行訂閱 ...

以下幾個失敗案例，告訴你訂閱制最該留意的3大重點。 ... 元智大學管理才能發展研究中心主任吳相勳説：「訂閱經濟的關鍵，是抓住消費者的心，否則他們 ...

訂閱制被視為目前商業市場中最強的經濟模式，早已是Netflix、KKTV等OTT平台（通過網路直接提供的串流媒體）的兵家必爭之地。Apple在2020年更推出自家 ...

本書列舉了食、衣、住、行、娛樂等領域，詳細介紹20家以上因發展訂閱經濟而成功的大小企業案例，藉此分析訂閱制失敗...

本中心張寶誠總經理，於經濟日報上發表了「訂閱經濟三大成功要素」一文， ... 很多創新訂閱模式，都是經營之後才發現很多預期之外的成本而導致失敗。

然而，如果台灣餐飲業想走訂閱制，只要有人檢舉，消保會就必須做個案處理、函請衛服部解釋。這樣的程序勢必將一再重複。面對訂閱制新潮流從世界襲來， ...

一個經典的例子是老牌電吉他廠芬達（Fender）遇到整體市場衰退，過去10 年電吉他產量下滑超過1/3，但電吉他受限價格和更換頻率不高，只是提供定期付款、 ...

以訂閱制發展更多案例的日本來分析，就有咖啡館及拉麵店推出只要每月支付 ... 也因為估算失敗，因此咖啡訂閱最後其實反而賠錢，必須推出加價商品提高 ...