jit管理、jit管理、即時生產例子在PTT/mobile01評價與討論，在ptt社群跟網路上大家這樣說

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及時化生產技術（英語：Just in time，縮寫為jit），又稱及時生產，是一種生產管理的方法學，源自於豐田生產方式。通過減少生產過程中的庫存和相關的順帶成本，改善 ...

JIT 作為一種現代管理技術，能夠為企業降低成本，改進企業的經營水平，體現在如下的兩點主要特征：. （一）以消除非增值環節來降低成本。 JIT生產方式是力圖通過另一種方法 ...

Just In Time 即時管理系統，簡稱JIT，是一套能夠有效減少生產成本的管理系統，能夠永遠只保持適當的原料與成品在庫，在恰當的時候生產出恰當數量之成品，比一般傳統單一 ...

大JIT（現在大多稱為精實生產1）是一項作. 業管理的哲學，其目的為消除企業生產活動. 中各個層面的浪費，諸如：人際關係、供應. 商關係、科技、物料和庫存管理等。 • 小JIT ...

JIT (Just In Time)即時生產模式為一套減少生產成本的管理系統，維持剛好的原料與成品在庫，在要求的時間內產出需要的數量成品，比起傳統生產方式，JIT更適合小規模與 ...

JIT是以全面品質管制為基礎，以5S為精神，經由豐田式管理凸顯出來的一種管理模式。 JIT管理的特色是：減少浪費、消滅不良品、降低成本、提高生產力~.

JIT :一種庫存管理的方法，為的是降低庫存水準，將需求與供應達成至當需求產生時供應就能及時到達去滿足需求的庫存管理方法，而這種方法應用於日本就被 ...

近年來，JIT 不僅作為一種生產方式，也作為一種物流模式在歐美物流界得到推行。 JIT 指的是，將必要的零件以必要的數量在必要的時間送到生產線。這是為 ...

豐田式管理的特點，達成不浪費的9大關鍵原則 · 1.看板體系的建立(Kanban system) · 2.即時生產(Just In time, JIT)的重要性 · 3.將標準作業流程徹底執行 · 4.排除浪費等模糊或 ...

在製造行業裡常會聽JIT(Just In Time)這個專有名詞，這是由日本豐田汽車所創始，其背後所隱含的觀念是浪費的消除。而這種方法應用於日本就被稱作Kanban system(看板) ...