精實生產缺點、精實定義、精實生產書在PTT/mobile01評價與討論，在ptt社群跟網路上大家這樣說

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精實管理源自於豐田生產方式，這個70 多年前提出的管理方法會不會有點過時？很多經理人忽視「這個問題」，自然永遠不可能觸及零庫存的境界。

精實生產系統主要就是在系統內進行持續改善：降低存貨、減少整備成本和時間、改善品質、增加產出率、減少浪費和無效率。問題解決是生存的一種方式，也是 ...

精實管理則是延續了豐田式管理的零庫存精神，為一種系統化的生產方式，目的在減少生產過程中的無效浪費，核心觀念是投入最少資源，包含人力、設備、資金、材料、時間與空間 ...

精實管理（又稱「豐田式生產管理」，由豐田汽車建立的一套生產管理 ... 對弈後，雙方依序重新擺設落子，從不同角度再度檢視自己的思考模式與優缺點。

精實生產 (Lean Production)的精神與目的，是找出存在於生產過程中不必要之浪費並予以 ... 在防呆的過程中，可被發現的缺點要採取預防措施，將主要缺點找出來並將這些缺.

精實生產（英語：Lean Manufacturing，或lean production），臺灣譯為精實生產、大陸譯為精益生產，簡稱精實（lean）或精益，一種系統性的生產方法，其目標在於減少 ...

豐田生產方式是「精益生產」的先驅，簡稱為精益（lean）或精實，一種系統性 ... 缺點，為維持生產線運作，即使產品需求下滑，仍不得不繼續生產，導致 ...

精益生產（Lean Production，簡稱LP），也稱精益製造（Lean Manufacturing）精益生產是由美國麻省理工提出的，他們在一項名為“國際汽車計劃”的研究項目中， ...

精實管理是基於日本豐田(toyota)公司的管理方式所提出的企業生產管理方法。在英國主流的商業學院也有對應的學科，稱之為Lean Management。現在不僅應用在有生產實體產品的 ...

精實生產（Lean Production）是指透過系統將過程中每一步驟的浪費去除之。 ... 產品，以量取勝的生產方式，少樣大量，優點：產量大，缺點：有生產良 ...