優秀的領導者例子、小主管特質、領導者特質觀點在PTT/mobile01評價與討論，在ptt社群跟網路上大家這樣說

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｢優秀」就是在好之外做得更好，例如對團隊產生重大影響力或是非常積極於完成某項任務，是一種領導者額外做出的行為，能夠改善組織現狀。（圖／Harvard Business Revie） ...

現為迪士尼公司執行董事長兼執行長的羅伯特艾格（Robert Iger），也被公認為當代最具創新力也最成功的執行長之一。究竟是什麼造就領導力特質？

所以，你檢討會上首先要說：我本應該把管理工作做得更好。採取這種自我批評策略的人，才具備管理者的潛質，因為他們敢於為不好的結果承擔責任，並且能 ...

優秀的領導者具有自我意識、能夠有效溝通、委派工作、鼓勵策略思維，並激勵團隊做到最好。我們囊括了15 項領導者應具備的最有效特質。

在此期間，我曾與幾十、甚至上百位領導者探討過領導者的角色、素質和績效等話題。 ... 那些“天才”並不是領導者行列的主流，大多數優秀領導者擁有的管理藝術都是通過 ...

【SmartM解讀】一位創新的領導者，身份應視不同階段的發展而有所轉換，適時站上台前或默默地退居幕後，可能會成為探索者、園丁，或是教練， ...

一個好的領導者是一個敢於冒險並製定策略來為他的團隊帶來成功的人。 Conoce 領導力的7個例子並探索如何成為您公司的優秀領導者。

哈佛商學院（Harvard Business School）一群身兼教學重任、也在「領導力」「提高生產力」等領域著作等身的教授們，透露了6 個能讓領導者更上一層樓的 ...

優秀的領導者並非與生俱來的，俗話說「機會是留給準備好的人」，任何職場工作者都該提早認識領導觀念、學習相關技巧，以免當未來「機會」來到你面前時，因為沒做好準備 ...

晉升到一個管理崗位並不會讓你自動成為一名領導者。執行長和其他高管也不一定具備出色的領導能力。那麼問題來了：是什麼造就了一個優秀的領導者 ...