當主管必須先具備的特質、生小主管、主管人選在PTT/mobile01評價與討論，在ptt社群跟網路上大家這樣說

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1.是好指導員。 · 2.讓團隊充滿幹勁，不做微觀管理（對團隊成員過度監督、干涉）。 · 3.很關心團隊成員是否過得健康，是否展現成果。 · 4.重生產性，秉持成果 ...

1. 放下與抬頭，視野要廣闊 · 2. 運用實質交流建立信任關係 · 3. 具體讚美你的組員 · 4. 避免變來變去的壞毛病 · 5. 遇到問題時不怕麻煩 · 6. 不能為了工作績效 ...

優秀主管該具備10特質你中幾項？ · 1. 是一個好教練：擅長在危機和困難時刻，帶領團隊突破現狀。 · 2. 充分授權、不插足枝微末節：讓下屬全力發揮，並適時 ...

當主管必須先具備的特質. How to Know If Someone Is Ready to Be a Manager. 安娜．拉妮莉Anna Ranieri. 數位版文章; ｜; 2016/6/20. 瀏覽人數：34741.

要把好員工留在麾下，你必須先知道員工需要什麼樣的領導人。 ... 當主管不需要什麼都知道，因為你的工作就是找人解決那些你不知道的問題。

優秀的主管有哪些行為特質？ · 一、善於指導別人。 · 二、對團隊放手，不會大小事都管。 · 三、在意且關心團隊成員的成功及福利。 · 四、做事效率高，重視結果 ...

好主管的十大特質 · 1.是一個好教練：擅長在危機和困難時刻，帶領團隊突破現狀。 · 2.充分授權、不插足枝微末節：讓下屬全力發揮，並適時提供資源與協助。

※本文獲作者授權轉載，原文出處：想當個讓團隊拼命追隨的主管，請先做對這件事… ※作者簡介：曾任鼎新電腦COSMOS事業部的總經理、兩岸PMO與組織成熟度建置 ...

1.先傾聽再行動 · 2.不在情緒當頭做決定 · 3.了解自己的無知 · 4.不爭當最聰明的人 · 5.同樣看重過程與成果 · 6.給予建設性建議 · 7.有承擔責任的肩膀 · 8.建立 ...

決斷力; 富有同理心; 承擔責任心; 保持樂觀、開放心態; 敏銳觀察力; 扮演良好的溝通者. 來換位思考. 想想看如果今天 ...